随着经济的发展，市场前端变化速度加快，各行各业正面临着严峻的市场形势。在满足客户多样化需求的基础上，精益智能工厂规划实现人机设备合理布局，工作地点科学布置，物流动线经济畅通，快速低成本交付将是今后制造型企业发展和转型的主要方向，新智能工厂建设，开启转型加速度。

　　2021年3月23日，上海环洋经典展柜制造有限公司（简称“环洋经典”）携手浙江宁波健精智能系统有限公司（简称“健精”）正式启动新工厂规划项目。环洋经典周总、顾厂、健精副总王承义老师、总监边广峰老师、江伟老师及所有项目负责人出席了本次启动大会。

　　项目总监边广峰老师详细介绍了本次项目启动会内容，包括项目开展流程、各阶段工作主要内容、时间节点、项目推进方式，项目组织架构及双方各成员职责等，以利于项目精准、高效开展。 最后点明本次项目目标：将利用精益思想从车间的整体布局、详细规划、物流动线等环节进行科学合理布局以达到产能需求；用精益思维实现布局规划，从布局上开展整体资源规划，打通各区块人 流和物流。

　　上海环洋周总在启动会上发言，为什么 要做智能工厂，出发点是什么 ，因世界大环境变化各种不确定因素导致目前工厂效益不高，投资智能工厂解决为客户提供源源不断的产品及价值，这是环洋的出发点，未来环洋理念是 快速高效 为客户提供产品，他对整体规划项目两点诉求：

　　1、 展柜制造属于定制化行业，不像工业大流水线上可以稳定批量地制造，客户需求多样化，但是可以依靠前期合理的规划来规避许多不应该的浪费，所以希望借鉴健精在其他行业的先进经验，来实现我们新工厂产能和效率的飞跃。

　　2、 希望借这次的合作的机会，让环洋更多的骨干和基层能参与其中，虽然前期规划已经做了初步的调整，但是有很多不成熟的地方，环洋相信健精带来的专业知识，必定能助力企业员工的成长。

　　健 精副总王老师强调项目管理规章制度的重要性，没有规矩，不成方圆，希望项目组成员学习会议管理制度、微信管理制度和稽核管理制度，确保制度切实执行，保障项目顺利推进。 同时希望合作双方保持空杯心态，互相学习，遇到问题多沟通协商，因为大家有着共同的目标——保障新工厂规划项目顺利完成。

　　相信此次环洋携手健精对未来智能工厂进行智能规划，对各部门之间沟通和对接，进而推动核心竞争力增强。 健精接下来和环洋同心协力把智能新工厂项目做好，打造展柜制造智能行业标杆企业。

　　工厂的有效管控是企业生存与发展的保障。智能管控是企业未来的方向。健精智能作为与环洋展柜一路同行的合作伙伴，愿协助环洋展柜新建智能工厂项目真正落地，帮助企业在新建智能工厂变革的大舞台上画下浓墨重彩的一笔！

　　1996 年，一位年轻的建筑师创立环洋经典设计工作室，旨在服务于在中国零售市场刚刚崛起的国际时尚品牌。伴随着时尚零售行业在中国的发展壮大，环洋经典成为中国专业从事零售空间解决方案的供应商之一。

　　多年来，环洋经典专注于零售空间设计，展柜制作与安装，工程与项目管理，全国范围的维修维护服务。全面打造零售专柜、专卖店、快闪店、专属形象店、旗舰店、百货商场、购物中心等各类商业零售展示。